Structurer la finance de votre entreprise sans recruter un DAF à temps plein.

Startups deeptech, PME industrielles, entreprises cleantech — j’interviens comme copilote financier opérationnel aux côtés du dirigeant. Levées de fonds, financement non-dilutif, pilotage cash, structuration : je prends les sujets financiers critiques pour que vous puissiez vous concentrer sur votre business.

Financer votre croissance Piloter votre cash Structurer votre finance

Prenons le temps d’échanger.

Présentez-moi votre contexte et vos sujets financiers pour organiser un échange de 30 minutes.

Vue de Grenoble : l’Isère, ses quais et les montagnes enneigées

Vos enjeux

Quand faire appel à un DAF à temps partagé.

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?

« On prépare une levée de fonds et je ne sais pas par où commencer côté financier. »

« J’ai besoin de structurer un financement BPI/ADEME mais c’est un labyrinthe. »

« Ma trésorerie me stresse, je manque de visibilité sur les 6 prochains mois. »

« On envisage une acquisition et j’ai besoin de quelqu’un pour structurer l’opération. »

« Mon expert-comptable fait le job comptable, mais personne ne pilote la stratégie financière. »

« J’ai besoin d’un bras droit financier, mais pas le budget ni le besoin d’un temps plein. »

Formats d’intervention

Comment j’interviens.

Un accompagnement opérationnel sur vos sujets financiers critiques.

Parlons de vos besoins

Ingénierie du financement

Vous préparez une levée de fonds, vous cherchez du financement non-dilutif, ou vous avez besoin de structurer une dette complexe.

Ce que je fais
Architecture et exécution des levées de fonds. Financements BPI, ADEME, CIR/CII. Dettes bancaires structurées (capex industriel, projets énergie). Optimisation du mix fonds propres / aides / dette.
Résultat
Un plan de financement solide, les bons interlocuteurs activés, et les fonds sécurisés dans les délais.

Pilotage & visibilité financière

Vous avez besoin de visibilité sur votre cash et votre trajectoire, et personne ne pilote ça aujourd’hui.

Ce que je fais
Business plan, pilotage de trésorerie et BFR, reporting financier, gouvernance. Le socle qui vous permet de prendre des décisions éclairées.
Résultat
Vous savez où vous en êtes, où vous allez, et ce qu’il faut ajuster — sans surprise en fin de mois.

Croissance externe & stratégie

Vous envisagez une acquisition, un rapprochement, ou une mise à l’échelle.

Ce que je fais
Négociation et structuration d’opérations de M&A. Accompagnement de la mise à l’échelle : gouvernance, reporting, pilotage post-intégration.
Résultat
Une opération bien structurée, avec les risques identifiés et les conditions négociées dans votre intérêt.

Cadre d’engagement

Un format adapté à la complexité de votre mission et au rythme de votre entreprise.

Temps partiel ou intérim
Sur site ou à distance
Forfait au succès possible sur les opérations non récurrentes

Mon approche

Ce que j’apporte.

Un copilote financier qui comprend vos enjeux techniques, structure et exécute.

Je comprends votre technologie.

PhD en robotique (ENS), 20 ans dans la finance d’entreprise et de projet. Je parle aux investisseurs et aux banques dans leur langue, et à vos ingénieurs dans la leur. Quand un DAF classique demande une formation sur votre R&D, j’entre dans le sujet directement.

Je structure, je ne remplis pas des tableaux.

Business plan, architecture de financement, négociation bancaire, dossiers BPI/ADEME/CIR — je conçois et j’exécute. Un copilote qui arbitre et anticipe, pas un prestataire qui attend des instructions.

Je dis ce que je pense.

Votre scénario optimiste repose sur trois hypothèses dont deux sont fragiles ? Vous l’entendrez. Un DAF utile est un DAF qui challenge, pas un DAF qui acquiesce.

Je m’adapte à votre rythme.

Temps partiel ou intérim, sur site ou à distance, engagement flexible. Vous accédez à 20 ans d’expertise pour une fraction du coût d’un DAF temps plein.

Félix Majou

Mon parcours.

J’ai commencé dans la finance structurée et l’investissement — 15 ans entre Londres, Genève et Paris, dans le pétrole puis la transition énergétique. J’ai structuré des financements de projets à grande échelle, accompagné des entreprises en phase de croissance, et appris ce que signifie concrètement piloter des montants significatifs sous contrainte.

En 2026, j’ai lancé mon activité de DAF à temps partagé. Pas par lassitude du salariat, mais par conviction : les startups deeptech et les PME industrielles innovantes ont besoin d’une direction financière de haut niveau, et la plupart n’ont ni le budget ni le volume pour un DAF à temps plein.

Aujourd’hui j’interviens principalement en Auvergne-Rhône-Alpes et en Île-de-France, dans les secteurs deeptech, industrie, cleantech, énergie et décarbonation.

Échangeons sur vos enjeux

Portrait de Félix Majou, DAF à temps partagé

Formation

PhD robotique (École Normale Supérieure)
CFA Charterholder

Langues

Français · Anglais (bilingue, 10+ ans UK/Suisse)

Zones d’intervention

Auvergne-Rhône-Alpes · Île-de-France
Sur site ou à distance

Réalisations

Ce que j’ai fait.

Des financements structurés et des projets pilotés, de la PME industrielle aux projets énergétiques.

9 M€

de fonds propres levés

BP + pitch investisseur pour une PME industrielle innovante (CA 10 M€, 50 ETP).

6 M€

de prêt bancaire syndiqué

Structuré pour la même PME.

10 M€

d’aides à l’innovation obtenues

BPI, ADEME, programmes européens.

270 M€

de financements structurés

12 SPV pour une filiale de services énergétiques d’un groupe français — efficacité énergétique, renouvelables, agriculture durable.

30 M€

de budget piloté

Programme d’innovation multipartenaires pour une PME industrielle (mission en cours).

Besoin d’y voir clair sur vos sujets financiers ?

Réservez un créneau de 30 minutes. On pose le contexte, on identifie si je peux vous aider, et comment.

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